Jastrzębska Spółka Węglowa znajduje się obecnie w krytycznym położeniu finansowym, a Minister Aktywów Państwowych Wojciech Balczun wskazuje restrukturyzację jako jedyny warunek pozyskania dalszego finansowania. Spółka zatrudnia 32 tysiące osób i generuje obecnie straty sięgające kilkuset milionów złotych miesięcznie, co zmusza zarząd do podejmowania radykalnych kroków naprawczych. Rząd od kilku miesięcy wykazuje determinację w ratowaniu giganta, pracując nad objęciem spółki przepisami ustawy okołogórniczej oraz poszukując alternatywnych źródeł kapitału. Trudne perspektywy rynkowe, niskie ceny węgla koksowego oraz wysokie koszty energii w europejskim hutnictwie uniemożliwiają szybkie zbilansowanie działalności, dlatego priorytet stanowi teraz wyłącznie utrzymanie bieżącej płynności.
Klucz do sukcesu całej operacji leży w rękach strony społecznej, ponieważ instytucje finansowe uzależniają udzielenie wsparcia od zawarcia porozumienia ze związkami zawodowymi. Zarząd JSW uzgodnił już z organizacjami związkowymi warunki tak zwanego porozumienia zawieszającego, które pracownicy ocenią w referendum zaplanowanym na 12 lutego. Projekt ten przewiduje zawieszenie prawa do czternastej pensji za 2026 rok oraz przesunięcie wypłaty tego świadczenia za rok 2025 na rok 2027. Dodatkowo plan zakłada wypłatę nagrody barbórkowej w ratach w latach 2025–2027, a także wstrzymanie wypłaty deputatu węglowego i ograniczenie innych świadczeń pracowniczych.
Minister Balczun podkreśla, że podpisanie tego porozumienia pozwoli rządowi wdrożyć rozwiązania podtrzymujące płynność JSW w najbliższych tygodniach, co umożliwi systemowe rozwiązanie problemu w dłuższym horyzoncie czasowym. Choć resort wykluczył udzielenie pożyczki z Funduszu Reprywatyzacji, to wciąż prowadzi negocjacje nad alternatywnymi metodami zasilenia spółki kwotą do 2,9 miliarda złotych. Rząd bierze również pod uwagę status JSW jako spółki publicznej oraz analizuje możliwość sprzedaży wybranych aktywów w celu pozyskania dodatkowych środków. Ministerstwo ostrzega jednocześnie, że brak zgody na zmiany może doprowadzić do niewypłacalności firmy, gdyż państwo nie może bezwarunkowo dotować podmiotu bez przeprowadzenia realnych zmian strukturalnych.
W ciągu trzech kwartałów 2025 roku grupa zanotowała stratę netto na poziomie 2,9 miliarda złotych i zużyła już cały fundusz stabilizacyjny, który chronił ją w okresach gorszej koniunktury. Obecna sytuacja wymaga zatem pełnego zrozumienia powagi sytuacji przez wszystkich partnerów społecznych, aby wspólnie uratować spółkę w wariancie zrestrukturyzowanym. Tylko wypracowanie trwałego kompromisu i wdrożenie programu naprawczego do końca marca 2026 roku pozwoli JSW przetrwać obecny kryzys i dostosować się do wymagających regulacji Zielonego Ładu oraz trudnych warunków rynkowych.
ŹRÓDŁO: businessinsider.com
Rząd gotowy na upadłość JSW? Minister podał warunki finansowania
